盖洛普：做几件事情，就可以让你的员工一夜间变得更有效率

盖洛普公司是美国一家卓越的企业管理咨询公司，在全球范围内提供员工参与、领导力、人才开发和客户忠诚度等方面的咨询服务。而盖洛普为人所知的就是其进行员工群体调查和研究的能力。过去几年中，盖洛普已经在全球范围内调研了超过1百万名员工，从而帮助公司和组织了解员工的动机、意愿和激励机制，从而更好地提高员工绩效和企业的竞争力。

盖洛普的发现

盖洛普公司的员工调查发现，只有13%的员工在工作时候感到充满活力、热情和动力，而这成为了员工绩效不佳的一个为重要的因素。此外，盖洛普还进一步指出，保持员工高效工作的关键在于领导者能运用一些简单有效的管理方法提高员工积极性。在这篇文章中，让我们来看看盖洛普推荐的员工调查结果中的一些流程和执行方式。

了解和激发员工动机

了解和激发员工动机是盖洛普推荐的第一件事情。了解员工对工作和职业有什么期望和愿景，对公司和领导的印象如何，已经什么样的工作环境适合自己等等。而这些信息不仅可以利用员工调查等方式获得，还可以通过定期和员工进行一对一交流来获取。当你了解到员工特别重视什么，你可以根据他们的反馈，向他们展示自己正朝这个方向的努力，鼓励他们积极认同和支持，从而在一定程度上激励员工更加投入到工作当中。

提供支持和培训

第二件让员工更有效率的事情就是提供支持和培训。对于困惑不解的新员工，可以提供后勤支持和资料；对于能力较弱的员工，可以考虑定期为其提供培训机会，帮助员工提升技能和能力；对于疲劳难耐的员工，可以安排小型放松活动，如接力比赛、下午茶等等。这些支持和培训不仅可以使员工更加积极，还可以提高其绩效评估的结果。

创建正能量的工作环境

后一个也是重要的一个十分重要的事情，那就是创造正能量的工作环境。员工每天面临的工作压力和挑战太多太多了，如果领导者不采取积极的措施来缓解压力，那么员工还有什么动力呢？而通过创造正能量的工作环境，可以让员工感到公司和团队的价值意义；同时，公司也可以通过活动和奖励，就像聚会、赛事、较强的军队等方式，来展示团队的凝聚力和向心力。这些措施不仅可以让员工更加热情，而且还能够提升竞争力和生产效率。

结语

盖洛普揭示了提高员工积极性的一些重要方法。只要领导者正确执行，他们就可以提高公司的竞争力、卓越绩效、解决员工疲惫、提供挑战远大的职业环境等等。通过执行这些通道，个人和组织可以拥有更多的成功机会。